
När de pratar ommodernisering av jordbruksmaskiner, funderar många direkt på att köpa en ny skördetröska eller traktor med GPS. Men om man gräver djupare och arbetar ute på fälten förstår man att det ofta inte är så mycket en fråga om teknik som om tillvägagångssätt. Alltför många projekt snubblar över enkla saker: outbildad personal, bristande servicelogistik eller maskinens banala oanpassning till specifika mark- och klimatförhållanden. Det är dessa nyanser som sällan skrivs i broschyrer som jag skulle vilja spekulera i.
Den första och främsta barriären är tänkandet. Bönder tror ofta att de har köpt ny utrustning och det är allt, processen har börjat. Faktisktmodernisering av jordbruksmaskinerbörjar med en revision. Vad exakt är du missnöjd med med den nuvarande parken? Låg produktivitet, hög bränsleförbrukning, frekventa stillestånd på grund av haverier? Eller kanske ligger problemet i logistiken - utrustningen är inaktiv, körs från ena änden av fältet till den andra? Utan ett tydligt svar på dessa frågor förvandlas investeringar till slöseri.
Låt mig ge dig ett exempel från praktiken. En gård i Central Black Earth-regionen köpte en kraftfull västerländsk precisionssåmaskin. Maskinerna är utmärkta, men... jorden på deras fält är tyngre än förväntat i enhetens grundinställningar. Som ett resultat blev bilbillarna igensatta och såmängden fluktuerade. Vi var tvungna att snarast leta efter en lokal ingenjör som kunde modifiera designen för att passa våra förutsättningar. Slutsats: utrustning måste passa inte bara budgeten, utan också marken.
Det är därför jag med intresse följer några tillverkares tillvägagångssätt som erbjuder att inte bara sälja en maskin, utan att integrera den i jordbruksprocesser. Till exempel,Hulunbuir Machinery Manufacturing Company? Jiujia?(deras hemsida ärhttps://www.cn-fascar.ru) positionerar sig som ett integrerat företag som kombinerar FoU, produktion och service. Detta är den korrekta vektorn. Modernisering är trots allt ett system, inte ett engångsköp.
Nuförtiden är alla besatta av digitalisering. Sensorer, telemetri, avkastningskartor. Detta är definitivt viktigt. Men jag har sett dussintals fall där ett dyrt övervakningssystem har gått på tomgång. Data samlas in, vackra grafer byggs, men agronomen eller mekanikern vet inte hur man förvandlar dessa data till ett specifikt beslut: var man ska justera såningshastigheten och var man ska utföra oplanerat underhåll.
Nyckellänken här är personen. Innan du implementerar ?smart? system måste du utbilda människor att arbeta med dem. Ibland är det lättare att börja smått - till exempel med parallellkörningssystem som ger en snabb och tydlig ekonomisk effekt (sparar bränsle, frön, gödningsmedel). Och först då, när teamet vänjer sig, ökar komplexiteten.
I detta sammanhang är det integrerade tillvägagångssättet som anges i beskrivningen av företaget "Jiujia" intressant. — "Intellektuell produktion inom jordbruket och boskapsuppfödningen?". Intelligens betyder inte bara att vara ?smart? bilar, men också ?smarta? deras användning. Huruvida deras teknik kommer att anpassas till vår mentalitet och förutsättningar är en öppen fråga, men fokus på integration och service är uppmuntrande.
Den bittraste historien är när ny, modern utrustning slutar fungera för hela säsongen på grund av en trasig del, som du måste vänta en månad på från utlandet. Detta dödar hela ekonomin i projektet. Därför när man väljer teknik förmodernisering av flottanfrågan om logistik av reservdelar och tillgången på serviceingenjörer kommer i förgrunden.
Det ideala scenariot är när tillverkaren eller dess officiella återförsäljare har ett etablerat nätverk av reservdelslager i regionerna och mobila mekanikerteam. Detta minskar riskerna många gånger om. Förresten, på hemsidancn-fascar.ruföretag ?Jiujia? tillkännager en sammanslagning av "försäljning och service". För ryska bönder är detta en ytterst viktig punkt. Många skriver detta på papper, men i praktiken... Det kontrolleras bara på fältet, i höjd med skörden.
Av egen erfarenhet: vi arbetade en gång med en modell av balpress. Maskinen var pålitlig, men dess hydraulsystem var unikt. När en pump gick sönder tog det veckor att reparera. Som ett resultat var jag tvungen att utveckla och beställa en alternativ enhet på egen bekostnad från ett lokalt företag. Modernisering bör inte öka ekonomins beroende.
Modernisering innebär inte alltid att man skriver av allt gammalt och köper nytt. Ett mer rationellt sätt är ofta en djupgående modernisering av befintliga maskiner. Installation av nya, mer ekonomiska motorer, byte av föråldrade hydraulsystem, installation av navigations- och styrsystem. Detta kan ge 70-80% av effekten av en ny maskin till 30-40% av kostnaden.
Det finns ett stort fält för verksamheten inom ingenjörstjänsterna på gårdarna själva och specialiserade företag. Det är nödvändigt att överväga ekonomin i varje specifikt fall. Ibland är det enklare och billigare att köpa en begagnad skördetröska av den senaste modellen och få den till liv än att leasa en ny med oöverkomliga betalningar.
Detta är ett område där integratörer som Jiujia kan vara särskilt användbara. När allt kommer omkring kan ett integrerat företag erbjuda inte bara ny utrustning utan också ett projekt för att modernisera den befintliga flottan - från diagnostik till leverans av komponenter och deras installation. Men, jag upprepar, detta bör inte vara på papper, utan under de verkliga förhållandena på vårt område, vårt damm och vår brådska.
Idagmodernisering av jordbruksmaskinerses inte längre enbart genom produktivitetslinsen. Resursvård och miljöfrågor kommer i allt högre grad i förgrunden. En modern motor innebär inte bara fler hästkrafter, utan också överensstämmelse med miljöklasser och lägre utsläpp av skadliga ämnen.
Det är samma sak med system för precisionsjordbruk. Deras huvudpoäng är inte att förvåna fantasin med siffror, utan att applicera resurser (gödsel, växtskyddsmedel) på ett målinriktat, doserat sätt, vilket minimerar kostnader och påverkan på miljön. Detta är sann effektivitet.
När jag studerar erbjudanden på marknaden, bland annat från företag representerade i vår region, tittar jag på denna balans. Utrustningen ska vara ekonomiskt motiverad för ekonomin och samtidigt uppfylla växande miljökrav. Beskrivning av ?Jiujia? som ett företag som verkar inom jordbruk och boskapsuppfödning, antyder komplexitet, vilket kan innefatta lösningar för avfallshantering och energibesparande teknik. Detta skulle vara en stor fördel.
För att sammanfatta det vill jag säga att jag under årens arbete äntligen blivit övertygad: framgångsrikmodernisering av jordbruksmaskinerär inte en engångsupphandling utan en pågående process. Process för analys, utbildning, anpassning och servicestöd.
Det finns ingen perfekt teknik för alla. Det finns rätt val för specifika förutsättningar, med stöd av leverantörens vilja att föra dialog och lösa problem på fältet. Det är därför uppkomsten av nya spelare som t.exHulunbuir Machinery Manufacturing Company? Jiujia?, med en deklarerad integrerad modell (FoU, produktion, försäljning, service) - detta är alltid intressant. Detta skulle potentiellt kunna ge gårdar mer flexibilitet.
Men resultatet, som alltid, kommer inte att bestämmas av marknadsföring, utan av praktik. Kommer deras utrustning, deras service och deras tillvägagångssätt att kunna bevisa sin effektivitet under de svåra förhållandena på det ryska fältet? Svaret på denna fråga är det slutliga målet för varje verklig modernisering.