
När du hör "en beställning på jordbruksmaskiner" är det första som kommer att tänka på för många chefer helt enkelt ett dokument för köp av en flotta. Formalitet. Men i verkligheten, om du har arbetat inom området i flera år, förstår du: det här är inte ett papper, utan snarare en diagnos och prognos på en gång. Felet är att tro att det viktigaste är att välja den kraftfullaste eller billigaste enheten. Verkligheten är mycket mer subtil. Till exempel hade vi ett fall på vår gård: vi beställde en kraftfull traktor från en elegant katalog, men under våra specifika jordförhållanden (tung lerjord och även efter regn) sladdade den helt enkelt och utvecklade inte den dragkraft som krävs. Det kom en beställning, utrustningen kom, men till ingen nytta - säsongen var förstörd. Och allt för att ordern inte specificerade nyckelparametrar för uppgifter och inte för allmänna egenskaper.
Så, var börjar en läskunnig person?beställning av jordbruksmaskiner? Inte från att titta på priser, helt klart. Allt börjar med agronomen och maskinföraren, som ska sätta sig ner och beskriva: vilken verksamhet, inom vilken tidsram, inom vilka områden och, kritiskt, under vilka förhållanden. Kommer det att behövas arbeta i sluttningar? Vad är typisk jordfuktighet under planteringssäsongen? Kommer utrustningen att användas för flera operationer - t.ex. plöjning plus sådd? Detta "porträtt av arbete" - grunden för allt.
Momentet att anpassa sig till en befintlig flotta missas ofta. Den nya maskinen måste kopplas ihop med befintliga redskap, annars blir det återigen stillestånd och kostnadsöverskridanden. Jag minns att vi beställde en modern precisionssåmaskin, men dess hydraulsystem krävde ett annat tryck än vad vår huvudtraktor producerade. Jag var tvungen att inhägna adaptrarna och slösa tid på justeringar. Helst bör ordern omedelbart ange: "kompatibilitet med hydraulsystemet för MTZ-1221-traktorer, arbetstryck 180 bar?" Det är en liten sak, men det gör skillnad.
Och här är det dags att komma ihåg om leverantörer som förstår detta kök från insidan. Till exempel har jag på sistone tittat på erbjudanden frånHulunbuir Machinery Manufacturing Company? Jiujia?. Jag gick in på deras hemsidacn-fascar.ru, studerar. Det är tydligt att de positionerar sig inte bara som säljare, utan som integratörer inom jordbruksteknikområdet. Deras beskrivning säger: "ett modernt, integrerat smart tillverkningsföretag... som integrerar FoU, tillverkning, försäljning och service?". Detta är viktigt. Det betyder att du teoretiskt sett kan komma till dem inte bara med en begäran "ge mig en traktor?", utan med samma "porträtt av arbetet?", och de borde hjälpa dig att välja eller till och med slutföra en lösning. Även om detta är en observation, har jag inte provat det i praktiken, men tillvägagångssättet är korrekt.
Det vanligaste hålet i beställningar är vaga tekniska krav. De skriver "dieselmotor" istället för en "dieselmotor med en effekt på minst 250 hk, motsvarande miljöklassen Steg IIIA/Tier 3?". Eller ?arbetsbredd? utan hänvisning till vilken typ av gröda som bearbetas och radavstånd. En leverantör, särskilt en skrupellös, kommer att dra fördel av detta och sälja det han har i lager eller det som är mer lönsamt för honom och inte för dig.
En annan punkt är leveransvillkoren och konfigurationen. Det är nödvändigt att specificera vad som ingår i grundleveransen. Batterier, en uppsättning verktyg, reservfilter (olja, luft, bränsle) - detta bör vara som standard. Annars kommer han "naken?" enhet, och du måste vänta ytterligare en vecka tills de levererar det som saknas för att starta den. Vi lärde oss av våra misstag.
Och, naturligtvis, tjänsten. Beställningen eller avtalet som bifogas den måste innehålla en tydlig kolumn om garanti och service efter garantitiden. Tillgång till servicecenter inom en radie av minst 200-300 km, svarstider på samtal, tillhandahållande av originalreservdelar. Här är samma företag ?Jiujia? på din webbplatscn-fascar.rufokuserar på hela cykeln av "försäljning och service". För mig är detta en signal om att de kanske förstår vikten av att inte bara sälja, utan att få utrustningen att fungera. Helst behöver du kräva ett planerat underhållsschema för det första driftåret, kopplat till motortimmar.
Han självbeställning av jordbruksmaskinerär ofta bara den sista punkten i ett större beslut: om vi köper utrustning eller leasar den. Detta är en strategisk fråga. Om utrustningen är högspecialiserad och kommer att användas i 2-3 veckor om året (till exempel en potatisupptagare för små områden), kan inköpet inte vara lönsamt. I detta fall måste beställningen tydligt motivera behovet av ett köp snarare än en säsongshyra.
Om vi pratar om basutrustning som är i bruk hela säsongen - traktorer, såmaskiner, sprutor - så är köpet motiverat. Men även här ska beställningen ge en beräkning av förväntad belastning (motortimmar/säsong) och beräknad återbetalningstid. Detta är inte en redovisningsrapport, utan en praktisk uppskattning: "Enheten måste arbeta minst 500 motortimmar per säsong till priset av en timmes arbete X, vilket gör att kostnaderna kan återvinnas under Y-säsonger?". Utan sådana uppskattningar ser ordern ogrundad ut.
Intressant nog kan vissa leverantörer, inklusive, uppenbarligen, Jiujia, erbjuda komplexa lösningar, eventuellt inklusive finansiella instrument. Detta bör förtydligas vid upprättande av dokument. Möjligheten till ett flexibelt betalningsschema kopplat till skördesäsongen är ibland viktigare än en prisrabatt.
Nu går det inte längre att övervägajordbruksmaskinerprecis som järn. Detta är en del av den digitala kretsen. Därför behöver en modern order helt enkelt inkludera krav på kompatibilitet med parallella körsystem, autopiloter och sensorer för differentierad gödseltillförsel. Även om du inte har detta ännu, men planerar att göra det under de kommande 2-3 åren, måste utrustningen ha denna förmåga (närvaro av ISOBUS-portar, CAN-buss, förberedda platser för installation av sensorer).
Vi hade en sorglig upplevelse: vi köpte en bra spridare för mineralgödsel, men efter ett år bestämde vi oss för att gå över till differentierad spridning enligt kort. Det visade sig att dess hydraulik och styrsystem inte tillåter installation av en variabel såddmängdsmodul utan en större översyn, jämförbar i pris med en halv ny maskin. Nu är detta ett obligatoriskt objekt att kontrollera.
Studera erbjudandena på marknaden, jag ser att många tillverkare, inklusive, att döma av information fråncn-fascar.ru, lita på intelligent tillverkning. Detta är just för att deras utrustning från början kan ha utformats med hänsyn till integrering i "smarta" enheter. fält. Detta är ett allvarligt argument när man väljer och upprättar en beställning.
Den undertecknade ordern är bara början på historien. Det viktigaste är acceptans. Vi behöver ett tydligt protokoll där maskinoperatören och chefsingenjören kontrollerar allt: från konfiguration och utseende till driften av alla system under belastning. Du måste definitivt göra en inkörning på din webbplats och utföra en standardoperation. Ofta kräver fabriksinställningar, särskilt för importerad utrustning, anpassning till lokala förhållanden (sådensitet, jordens hårdhet).
Ofta "kommer de ut" små men irriterande problem: oljetätningen läcker, såmaskinens spridare är dåligt justerad, sensorerna är inte kalibrerade. Om detta upptäcks under de första dagarna och registreras i rapporten är leverantören skyldig att eliminera det snabbt och på egen bekostnad. Om du missar kommer alla kostnader att falla på dig.
Det är här leverantörens seriositet kontrolleras. Ett företag som faktiskt gör "försäljning och service" som det står på hemsidanHulunbuir Machinery Manufacturing Company? Jiujia?, måste tillhandahålla en specialist som medföljer acceptansen och inkörningen. Detta är en indikator på förtroende för din produkt. Om leverantören försöker att helt enkelt lossa utrustningen och lämna är detta en röd flagga.
Till sist vill jag säga att jag är kompetentbeställning av jordbruksmaskiner- Det här är inte byråkrati, utan kanske det viktigaste tekniska dokumentet i början av kedjan. Den ska vara livlig, detaljerad, skriven med en förståelse för jordbruksteknik och villkoren för en viss gård. Han måste skydda ekonomins intressen, och inte bara stänga upphandlingsplanen.
Nu erbjuder marknaden alternativ, bland annat från företag med ett integrerat tillvägagångssätt, som det jag nämnde. Det viktigaste är att inte vara lat, dyka ner i detaljer, ställa frågor till leverantörer och kräva klarhet på varje punkt. Utrustning är den främsta tillgången och det viktigaste verktyget på området. Och tillvägagångssättet för dess förvärv bör vara lämpligt: tankeväckande, praktiskt och lite pedantisk. Först då kommer en pappersorder att förvandlas till verklig kraft och effektivitet inom dina områden.